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  • 企業(yè)概況

    企業(yè)概況

    南京南化建設(shè)有限公司創(chuàng)建于1956年4月，前身是重工業(yè)部建筑局直屬豎井工程公司、化工部建筑局第五工程公司、化工部第八化工建設(shè)公司、中石化南化集團(tuán)建設(shè)公司…

  • 企業(yè)資質(zhì)

    企業(yè)資質(zhì)

    連續(xù)20年被政府工商管理部門授予“重合同、守信用”企業(yè)，銀行資信等級“AAA”，A級納稅信用等級企業(yè)。公司總部設(shè)置13個(gè)職能部門，下設(shè)區(qū)域分公司、項(xiàng)目部、專業(yè)分公司、子公司、廠共計(jì)38個(gè)二級單位，實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化

  • 精品工程

    精品工程

    中國建筑工程魯班獎(jiǎng)（國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)） 揚(yáng)子30萬噸/年乙烯裝置是國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。生產(chǎn)工藝部分的裂解爐區(qū)、急冷區(qū)、壓縮區(qū)、冷區(qū)、熱區(qū)、裂解汽油加氫區(qū)、成品罐區(qū)、冷卻塔區(qū)、廢水處理區(qū)和火炬等由公司施工。

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    工程業(yè)績

    六十多年先后承建了六百多項(xiàng)國內(nèi)外大中型項(xiàng)目，足跡踏遍29個(gè)省、直轄市和自治區(qū)，在亞洲、非洲和歐洲的十幾個(gè)國家承建過工程。榮獲國際、國家和省部級獎(jiǎng)項(xiàng)180多項(xiàng)，是全國優(yōu)秀施工企業(yè)。

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    第一時(shí)間報(bào)道公司新聞，推廣企業(yè)文化、傳播南化聲音，為企業(yè)文化發(fā)展搭建起輿論溝通的橋梁。

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    聯(lián)系我們

    公司總部電話：025-57791561 傳真：025-57794567 郵編：210044 地址：南京市六合區(qū)大廠楊新路229號 電子郵件：zjb@njncc.com

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公司召開上半年工作會(huì)議

   



      為更好地總結(jié)上半年工作情況，部署下半年工作，進(jìn)一步凝聚共識，提升經(jīng)營，優(yōu)化管理，確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成。7月22日，公司舉行上半年工作會(huì)議，公司董事、總監(jiān)、公司全體中層干部參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理魏先鋒主持，以主、分會(huì)場的形式召開，共設(shè)置了江西藍(lán)星、山東魯南、福建連江等六個(gè)分會(huì)場進(jìn)行。

       公司副總經(jīng)理甘繼榮總結(jié)上半年各片區(qū)的經(jīng)營情況，細(xì)致分析各片區(qū)的合同簽訂、產(chǎn)值、財(cái)務(wù)收入、在手任務(wù)等數(shù)據(jù)，并結(jié)合數(shù)據(jù)說話，總結(jié)了各片區(qū)三大指標(biāo)情況并給與合理建議。

       公司總經(jīng)理武光進(jìn)行了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)分析，報(bào)告指出：中國的經(jīng)濟(jì)正在逐步復(fù)蘇，但是復(fù)蘇之路并不是一帆風(fēng)順的。經(jīng)濟(jì)增長乏力，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車同時(shí)出現(xiàn)問題；財(cái)政狀況進(jìn)一步失衡，地方政府債務(wù)普遍存在風(fēng)險(xiǎn)且有所加劇；失業(yè)率居高不下，已高達(dá)20.8%；房地產(chǎn)泡沫破裂，樓市低迷不振；內(nèi)需不振，民眾消費(fèi)欲望降低，居民存款再創(chuàng)新高。

武總指出，要肯定成績，正視問題，堅(jiān)定發(fā)展信心，他指出公司在生產(chǎn)經(jīng)營中的幾個(gè)問題：


 圍繞年度經(jīng)營指標(biāo) 全力以赴抓落實(shí)

今年上半年的市場開發(fā)數(shù)據(jù)較去年同期有一定差距，各分公司、項(xiàng)目部要認(rèn)清現(xiàn)狀，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極開發(fā)市場。

 加快資金回籠 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 

各二級單位應(yīng)收賬款較多，應(yīng)加快資金回籠的步伐，同時(shí)要加強(qiáng)資金管理措施，防范斷鏈風(fēng)險(xiǎn)。

 加強(qiáng)管理培訓(xùn) 

公司邀請中石化相關(guān)專家舉辦一期工程項(xiàng)目管理人員能力提升培訓(xùn)班；人力資源部將聯(lián)系專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)一級建造師，提高一建考試通過率；加強(qiáng)合同管理專業(yè)培訓(xùn)。

 強(qiáng)化合同管理


公司經(jīng)營管理的核心是加強(qiáng)對項(xiàng)目主合同、分包合同、采購合同的閉環(huán)管理，由合同管理部、物資部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部近期將出臺具體實(shí)施方案，將主合同結(jié)算、分包合同結(jié)算、采購合同的收集、整理、歸檔工作落到實(shí)處。


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